Dal confronto con l'Amministratore Delegato emerge un'azienda impegnata nella più intensa stagione di investimenti della propria storia. Per FAST-Confsal, però, infrastrutture e tecnologia dovranno procedere di pari passo con formazione, sicurezza e valorizzazione delle professionalità.
La fotografia emersa dall'incontro con l'Amministratore Delegato di RFI racconta un'azienda attraversata da una fase di trasformazione senza precedenti. L'accelerazione impressa dagli investimenti del PNRR, gli oltre 1.300 cantieri aperti, i sedici miliardi destinati alla sicurezza e un piano di 2.546 nuove assunzioni delineano una prospettiva di crescita importante, chiamata però a confrontarsi con un contesto operativo sempre più complesso, segnato dagli effetti dei cambiamenti climatici, dall'aumento della domanda di mobilità e dalla necessità di garantire continuità ed efficienza della rete ferroviaria. L'azienda ha confermato sicurezza, qualità del servizio e investimenti quali pilastri del proprio Piano Industriale, illustrando anche le innovazioni tecnologiche introdotte per rafforzare la resilienza dell'infrastruttura e la sicurezza delle attività operative.
Sul fronte della puntualità, RFI ha ricondotto gran parte delle criticità a fattori esterni quali furti di rame, intrusioni lungo la linea, eventi climatici e anomalie del materiale rotabile delle imprese ferroviarie, rivendicando un miglioramento dell'affidabilità della rete e riconoscendo, al tempo stesso, la necessità di rafforzare l'informazione ai viaggiatori nelle situazioni di maggiore criticità. Un passaggio che conferma come la qualità del servizio non possa essere misurata soltanto attraverso gli indicatori di esercizio, ma anche dalla capacità di garantire una comunicazione efficace verso l'utenza.
Per FAST-Confsal, tuttavia, il vero banco di prova non sarà rappresentato esclusivamente dalla dimensione economica degli investimenti ma dalla capacità di trasformarli in organizzazione, competenze e qualità del lavoro. Le oltre 2.500 assunzioni previste costituiscono un segnale importante, ma dovranno accompagnarsi al completamento del processo di internalizzazione delle attività manutentive, all'attuazione del nuovo modello organizzativo della manutenzione e a un deciso rafforzamento della formazione "on the job", indispensabile per trasferire competenze ed esperienza alle nuove generazioni, consolidando quel patrimonio professionale che rappresenta il principale valore aggiunto di RFI. Al tempo stesso, è stato ribadito che la continuità degli investimenti dovrà proseguire anche oltre il PNRR, quale condizione essenziale per garantire la competitività del sistema ferroviario nazionale e sostenere una domanda di mobilità in costante crescita.
Nel confronto sono stati inoltre richiamati temi che richiederanno un approfondimento specifico nei prossimi mesi: dalla definizione del regolamento sugli incentivi per le funzioni tecniche alla mobilità territoriale, fino all'evoluzione della Direzione Sanità e delle strutture operative ancora in attesa di confronto. Particolare attenzione è stata posta anche sulle sperimentazioni relative al carro soccorso e alle procedure di rerailing, rispetto alle quali FAST-Confsal ha espresso la necessità che ogni innovazione sia preventivamente condivisa e valutata con il massimo rigore sotto il profilo della sicurezza operativa e delle responsabilità affidate al personale. La disponibilità manifestata dall'azienda ad aprire tavoli tematici dedicati a manutenzione, circolazione, la struttura di Serodi, formazione, sicurezza, mobilità territoriale e funzioni tecniche rappresenta un primo passo positivo. Ora sarà il confronto a dover trasformare gli impegni in risultati concreti. La stagione degli investimenti offre oggi a RFI un'occasione probabilmente irripetibile. Perché produca risultati duraturi non basteranno nuove opere e nuove tecnologie: serviranno persone preparate, organizzazioni efficienti e relazioni industriali capaci di accompagnare il cambiamento. È su questo terreno che si giocherà la sfida più importante dei prossimi anni.
